1、晨会、晚会、总结会就是每天上班前、下班后花点时间宣讲公司的价值观。总结会是月度、季度、年度的部门和全公司范围的例会,应该固定下来,成为公司制度和企业文化的一部分。
2、思想总结,思想总结就是定期让员工对照企业文化的内容对比自己的行为,自我判断是否达到了企业的要求,如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语,将企业文化的核心理念写入标语并张贴在企业显著位置。
(资料图片)
4、树立先进典型为员工树立了一个可视化的行为标准和理念符号。通过典型员工,让他们清楚地了解“什么是积极工作”、“什么是主动工作”、“什么是专业精神”、“什么是成本观念”、“什么是高效率”,从而改善员工的行为。这些行为很难量化描述,只有具体的图像才能让员工充分理解。
5、网站建设,及时在网站上宣传政策、理念、文化,寻找与企业文化相关的专业网站建设公司,更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲,引入外部权威宣讲是建设企业文化的好方法。
7、出国参观学习也是一种很好的企业文化建设方式,这无疑向员工暗示,企业管理当局对员工提出的要求是合理的,因为别人已经这样做了,我们没有这样做是因为我们还不够努力,所以我们应该改进工作,向别人学习。
8、故事,在企业内部流传的关于企业的故事,会起到企业文化建设的作用。
9、企业创业与发展历史陈列室展示所有与企业发展相关的物品。
10、文化体育活动是指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会、元旦晚会等。在这些活动中,企业文化的价值观可以贯穿始终。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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